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企业精益管理培训

企业精益管理培训旨在帮助企业提升运营效率和降低成本,通过系统化的培训,使员工掌握精益管理的核心理念和工具,如5S、价值流图、看板管理等。培训内容通常涵盖浪费识别与消除、流程优化、持续改进等方面,旨在培养员工的精益思维和问题解决能力。通过这种培训,企业可以实现更高的生产效率、质量提升和客户满意度,从而在竞争激烈的市场中获得优势。... 展开全部

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「精益管理」培训 相关课程

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王延臣:服务业5S/6S精益管理

在同质化竞争日益激烈的当下,服务已成为企业制胜的关键。我们的5S/6S管理培训课程,结合理论分析与实例剖析,采用简洁通俗的语言和实用有效的方法,以中国式标准化管理为导向,专注提升服务业的管理水平。无论是电信、电力、银行、餐饮、商场,还是宾馆、交通、医院等服务行业,只需1-2天,您即可掌握整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的精髓,帮助企业在细节中取胜,精益制造品牌。加入我们,共同推动服务业管理的升华!

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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朱建农:丰田精益管理理念与实践

这门课程全面探讨了丰田精益管理思想和理念,深入解析了精益生产的五大原则,通过实际案例对比传统管理与精益管理的优劣。课程还涵盖了精益管理常用工具、现场持续改善、标准化管理及目标与计划管理等核心内容。通过系统化的学习,学员将掌握如何消除浪费、提高效率、降低成本,并增强企业竞争力。适合企业管理者和生产一线人员提升管理水平,实现精益化管理目标。

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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滕佳:从精益管理 到精益服务的能力提升与经验萃取

这门课程将带您深入探索精益管理在景区服务中的实际应用,从迪士尼到环球乐园的成功案例中汲取经验。通过系统化的管理理念和消除浪费的方法,您将掌握提升游客满意度、降低运营成本的方法。课程特设真实案例分析与现场考察环节,确保内容贴近实际需求。无论您是基层还是中层管理者,都能通过本课程学习到精益服务的精髓和经验萃取技巧,助力景区实现高效运营和优质服务。

讲师滕佳老师的头像滕佳公务员考前辅导机构创始人

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卢松泉:企业精益管理理论技术实操

本课程将带您深入了解精益管理的精髓,从理论到实践,全方位掌握精益管理的各种技术、方法和工具。通过系统学习和实战演练,您将能有效消除企业中的浪费、优化流程、提升效率,实现企业价值的最大化。课程内容丰富,涵盖精益管理的起源、核心思想、关键措施及误区规避等,帮助您在实际工作中立竿见影地提升管理水平。无论您是企业高层、政府管理人员,还是中下层员工或高校学生,这门课程都将为您提供实用且高效的精益管理解决方案。

讲师卢松泉老师的头像卢松泉生产管理实战理论双栖专家

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夏玉臣:精益管理理念与意识培训

课程 本课程为期两天,旨在为学员全面揭示精益生产与精益管理的真实内涵,打破其高深莫测的神秘面纱。通过系统的理论学习、案例分享和实操练习,学员将深入理解精益生产的核心原则与管理框架,掌握价值流、精益战略、组织管理、供应链管理等关键内容,最终助力企业实现高效运作和最大收益。适合各级管理人员及工程技术人员参与,欢迎加入,共同探索精益管理的无穷潜力!

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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贾象凯:智慧精益管理、提高生产效率——发电企业

本课程专为企业中高层管理者、生产经理、部门经理、车间主任和班组长设计,通过1天的深入学习,系统掌握精益生产的基本概念、思想和重要工具。结合丰田生产模式和精益思想,帮助学员识别和消除七大浪费,优化价值流及生产流程,提升企业综合竞争力。特别适用于火电厂及发电企业,课程将深入探讨如何在这些行业中推进精益管理,构建高效的精益文化,实现价值最大化,提升收益。这是一次不可错过的精益管理提升之旅。

讲师贾象凯老师的头像贾象凯实战生产运营管理专家

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龚举成:新智造—智能精益管理

本课程为您提供前瞻性、实用性和案例式教学,紧跟工厂数字化和精益智能制造的发展前沿,帮助企业掌握成本控制实际操作。通过对标世界500强和国内优秀企业的经验,深入解析精益成本管理核心,提升企业全球竞争力。课程涵盖数字化转型、精益生产、成本管理等核心内容,帮助您实现降本增效、数字化管理和智能制造的目标,打造世界一流企业。适合政府和企业各层管理者,助力企业在国际国内大背景下找到数字化工厂转型升级的最佳路径。

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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崔军:5S及目视化管理——最具实效的精益管理工具

这门课程通过系统讲解“5S”管理和目视化管理,帮助企业快速提升生产效率、改善生产现场环境,确保产品质量和作业安全。课程中将深入探讨如何有效推行5S活动,提升QCD效益指标,并通过实际案例分析,提供可操作的工具和方法,帮助管理者解决现场管理的困局。无论是生产旺季还是淡季,这门课程都将为企业提供系统的解决方案,助力企业实现精益生产,打造5星级美丽工厂,提升竞争力。推荐给所有中基层管理人员及工程技术人员。

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

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赵颖:精益管理培训-- 面向服务型企业的精益管理培训

本课程专为服务型企业的前线员工、主管及管理层设计,通过两天的深入学习,赵老师将带领您全面了解精益管理的原则,并通过实例演练掌握实战工具。课程内容涵盖八大浪费、价值流图、人效计算、工位布局等核心模块,帮助您在实际工作中消除不增值活动,提高绩效,为客户创造更大价值,助力企业实现服务转型和竞争力提升。理论结合实践,纯干货分享,不容错过!

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

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王长震:企业精益管理与优化沙盘模拟课程

这门课程通过多种互动形式,包括案例分析、角色扮演、分组讨论和沙盘推演,全面提升学员的战略管理与经营决策能力。由资深讲师王长震教授,专为策划、设计、营销、销售等部门的中高层核心人员设计。通过模拟市场竞争,学员将深入理解企业全局,培养系统思考能力和决策水平,学会用财务指标评估经营成果,提高团队协作精神。两天的课程将为您带来宝贵的实践经验,提升企业经营业绩。

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

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陈新江:企业经营:精益管理组织与文化

本课程深入探讨精益管理和精益生产的核心理念,结合中国企业的实际情况,为您的企业打造独特的精益文化。通过陈老师26年的研究与实践,您将全面掌握精益管理的内核,学习如何有效实施精益工具和方法,推动企业实现卓越的精益管理水平。课程内容丰富,案例实战,助您从战略到执行全面提升企业竞争力。适合高层管理者及中层干部,是迈向精益组织的最佳选择。

讲师陈新江老师的头像陈新江企业运营管理专家

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翟振芳:精益管理的“道、法、术、势”-- 制造型企业如何推进精益管理

在全球疫情常态化背景下,各行各业都在积极寻求转型升级与创新发展的新路径。本课程特别为中高层管理者量身定制,通过1天的密集培训,深入探讨精益管理的本质与精髓。课程涵盖精益管理的三大精髓、十大原则及问题观,并通过“五环联动”的组织驱动系统和实用的精益改善工具,帮助学员在实际工作中有效地推动精益管理落地。从实践中来、到实践中去,让学员在互动体验中化难为易,真正构建符合中国企业特点的精益管理体系。立即报名,开启精益管理新篇章!

讲师翟振芳老师的头像翟振芳企业班组建设及班组长能力提升专家

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史玉杰:精益管理战略与实操

课程 本课程旨在帮助中国企业领导层深入了解和掌握精益管理的核心理念与实践方法。通过系统的理论讲解和实际案例分析,学员将学习如何构建和推动精益管理系统,提升企业竞争力。无论是高层管理者还是希望提升领导力的候选人,本课程都将为你提供必要的知识和工具,助力企业实现卓越运营和持续改进。加入我们,共同探索精益管理的魅力,为企业的未来发展注入源源不断的动力。

讲师史玉杰老师的头像史玉杰应用心理学博士在读

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贺鹏举:精益管理培训

这门课程深入剖析精益管理的核心理念、思想渊源及实操工具,从政策宣贯到具体实施,层层递进,内容全面。通过对精益管理在发电企业的实际应用和案例分析,学员将学会如何识别并消除浪费,提高管理效率和企业效益。课程特别设计了互动讨论环节,帮助学员更好地理解和应用精益管理理论,提升管理水平。无论是初学者还是有经验的管理者,都能从中获益,推动企业实现持续改善与卓越运营。

讲师贺鹏举老师的头像贺鹏举资深顾问、实战型讲师

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齐磊:精益管理3板斧 ——向看不见的管理要利润

这门课程旨在解决企业管理中的常见痛点,通过系统化的精益管理方法和工具,帮助企业提升绩效。课程内容涵盖精益管理3大抓手、制度落地步骤、头脑风暴法、企业文化导入等,结合大量互动和实战训练,激发学员的积极性与创造力。通过小组PK、品牌积分、小红旗等激励机制,确保学员全程投入,最终实现管理水平的全面提升。课程不仅提供理论知识,更注重实操性,助您打造高效协作的精益团队。

讲师齐磊老师的头像齐磊战略执行力实战导师

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袁军:《精益管理实战落地》

这门《精益管理实战落地》课程,旨在帮助企业彻底颠覆对精益管理的认知,解决实施难题,提升管理效益。通过深入浅出的理论讲解和实战演练,学员将快速掌握精益管理工具,找到并解决关键问题,实现企业管理的精益化转变。课程内容丰富、针对性强,适合企业中高层管理人员、基层管理人员及骨干员工。期待通过本课程,助力企业突破瓶颈,提升效益,打造高效团队,实现持续发展。

讲师袁军老师的头像袁军精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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俞璇:精益管理必备工具之价值流分析与精益价值流设计

在后疫情时代,企业面临着巨大的开源节流压力,《精益管理与价值流图实战课程》应运而生。由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师倾情主讲,本课程内容深刻透彻,结合大量实践案例与运用技巧,让学员即学即用。为期两天的高强度课程,系统讲解现状价值流图的绘制与分析、未来价值流图的改善与设计,培养企业骨干的实操能力,提升企业竞争力与市场响应速度,是深受市场与企业高度认可的热门实战课程。

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

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韩文召:丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产,才能让企业精益管理回归初心

这门课程专为高层管理者及中基层生产管理人员设计,旨在全面解析丰田精益生产的精髓与实操应用。通过理论讲授、案例分析及实操练习,您将深入了解精益生产的历史与核心理念,掌握识别和改善生产中的七大浪费、快速切换生产线、消除工作失误等关键技能。通过学习丰田的成功经验和实战技巧,助力企业实现绿色可持续发展,提升市场竞争力。加入我们,一天时间,六小时的高效学习,开启精益生产的卓越之旅。

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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单运滔:树标杆重服务会管理做匠人 ——医院9S精益管理体系课程

现如今,医疗行业正面临前所未有的挑战和机遇,医院管理者的专业能力和领导技巧至关重要。本课程旨在为医院高层、中层及骨干管理人员提供系统的9S精益管理培训,结合国际前沿理论和国内实际情况,通过讲师讲授、案例分析、视频互动等多种形式,帮助学员提升战略思维及管理水平,推动医院团队职业化发展。三天的专业培训,将为您的医院注入新的管理理念和实操技能,提高服务质量,增强竞争力。抓住机遇,提升自我,助力医疗机构的可持续发展。

讲师单运滔老师的头像单运滔医疗机构运营管理专家

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邱尉宁:精益管理:TPM全面生产维护推进实战

在工业4.0时代,生产线的自动化和无人化使设备维护和管理变得尤为重要。本课程为期两天,专为班组长和各部门经理量身定制,旨在通过系统性的TPM全面生产维护模型,帮助企业实现设备低故障甚至零故障。本课程将通过理论讲解和现场互动,深入探讨设备维护体系的建立和实施,最终帮助学员掌握TPM管理思路,减少设备故障造成的成本浪费,提升企业生产效率。立即报名,确保您的企业生产线顺畅运行!

讲师邱尉宁老师的头像邱尉宁生产管理实战专家

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李启春:精益管理培训

本课程专为中高层管理干部、部门主管和现场储备干部设计,旨在深入探讨精益管理的核心理念和实践方法。为期2天的培训将通过理论讲授、案例分享和互动演练,帮助学员全面理解精益管理的重要性和具体应用。课程内容涵盖精益管理的意义、过程控制、核心模型及工具等,助力企业在系统化和细化管理中实现持续改进和竞争力提升。无论是高层决策者还是一线管理者,都将从中受益匪浅,为企业的精益转型奠定坚实基础。

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

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刘刚:提质降本增效--精益管理导入落地实施方法

这门为期两天、每天6小时的精益生产管理课程,专为生产总监、生产经理及企业基层中层管理干部、工程师、生产运营等相关人员量身打造。课程将深入讲解起源于丰田汽车的精益思想和系统实施过程,帮助学员掌握精益生产的核心理念及工具。通过丰富的案例分析和实战演练,学员将学会识别和消除浪费,优化流程,提高生产效率和客户满意度。这不仅是一次知识的获取,更是提升企业管理水平、迎接市场挑战的绝佳机会。

讲师刘刚老师的头像刘刚精益生产管理实战专家

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蒋丽娜:卓越班组长胜任力训练营“四会”项目 “会指挥”——班组长精益管理技能提升

提升班组长管理能力,助力企业未来发展。本课程为班组长提供系统化培训,涵盖角色定位、精细管理、高效班会等核心内容。通过互动体验、案例分析、角色扮演等多样化教学方法,帮助班组长从技术型人才成长为具备领导力的综合型人才。课程不仅提升班组长的专业素养和管理能力,还注重实际操作和工具应用,确保学员在轻松愉悦的氛围中掌握要领,形成高效、协调的战斗集体,实现企业战略目标。

讲师蒋丽娜老师的头像蒋丽娜高绩效管理实战专家

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「精益管理」培训讲师

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中国管理科学研究院特邀研究员

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薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理,有着资深的管理和培训经验。
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。
公务员考前辅导机构创始人

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公文写作工作技能企业转型问题分析解决
硕士毕业后从事三年申论讲师,包括阅读与公文写作授课内容。2014年个人创办公考培训机构,并继续主讲申论。2019年创办了“深度中国景区培训学院”。分院主营项目以景区策划、旅行策划师、民宿管家培训、研学旅游课程设计等项目为主。目前在沈阳、盘锦、丹东、鞍山、本溪都有我们的项目基地,逐渐在拓展内蒙市场。
生产管理实战理论双栖专家

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薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
实战生产运营管理专家

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安全生产精益生产政策解读
贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念,有过多年国外工作学习经历,曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职,对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。
著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
精益生产与智能制造专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
精益六西格玛管理专家

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成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验,总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘,流水的兵,将管理的过程和管理行为标准化,助力企业打造“铁打的营盘”,切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施,并取得了显著和持续的效果。
实战沙盘模拟讲师

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班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
企业运营管理专家

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薪酬绩效品质管理精益生产经营管理
曾组织制定集团中长期战略规划并推动实施,创造多媒体产业销售收入13亿元、净利润1.3亿元达到历史最高水平,创造集团历史月度2880万元、季度5630万元、年度利润1.3亿元记录 ~
企业班组建设及班组长能力提升专家

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班组长精益生产沟通协作
拥有十余年班组建设咨询与培训经验,服务过上百家企业,具有扎实的理论功底和丰富的实践经验。基于上百个多样本咨询服务案例,构建形成了企业班组建设的一整套方法论与落地工具体系,为推动企业“三基”(基础、基层、基本功)管理提升持续赋能。
应用心理学博士在读

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精益生产团队管理领导力工作技能MTP
主要擅长咨询课题:组织变革与组织发展、组织全面规范化管理、精益战略转型等
资深顾问、实战型讲师

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现场管理班组长安全生产生产管理
曾担任富士高集团生产经理、权智集团总经理特助、集团人力资源经理、百义有限公司副总;在组织、生产现场管控、人力资源管理、战略方面积累了丰富的实践经验。
战略执行力实战导师

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培训开发执行力领导力演讲技巧TTTMTP
18年企业从业和培训经历,负责带领团队进行优化重组,激励辅导,基于团队执行力的提升,30天获得业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中,独立操作内训数千场,公开课数百场,主导咨询项目几十个。
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
精益六西格玛黑带大师

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品质管理现场管理班组长精益生产TTT六西格玛
俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训,迄今为 止服务企业客户100余家,培养学员上万人、学员遍及到10个国家, 培训总小时数超过18,000时,在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。
企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。
医疗机构运营管理专家

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团队管理医疗健康
10年医疗行业工作经历,从医疗机构服务窗口岗位、营销运营等医疗行业不同层面的岗位历练,一直秉持:科学管理 医管分治 责任经营 持续改进的运营理论,累积大量结合一线工作者实际的服务管理经验。
生产管理实战专家

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现场管理班组长安全生产5S/6S管理
近20年的生产管理经验转化为实操技能,擅长通过教练式辅导和精益化工具为企业打造思想先行、行动落地、团结高效的“知行合一”学习型组织。目前已经为西门子、华贝电子、格力等百余家企业的生产管理赋能,促进生产作业标准化与管理改进持续化
精益生产与管理技能实战讲师

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现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验,对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验,并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !
精益生产管理实战专家

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现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
高绩效管理实战专家

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招聘面试沟通协作团队管理工作技能TTT演讲表达
蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位,拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验,有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验;擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题,为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场,参训学员高达30000人,课程满意度95%。
生产管理实战理论双栖专家

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薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
生产管理实战专家

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品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年,擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域,通过转化应用,成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量,增强市场竞争力。
制造型企业精益化管理实践专家

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品质管理安全生产5S/6S管理执行力领导力
侯海飞老师对精益管理理念独特的理解、工具手法的组合创新、真正实现精益生产中国化,许多客户反馈经过侯老师的辅导、培训讲解,颠覆了我们许多的精益与管理的认知,但是符合了我们的文化与逻辑,执行起来成果像画面一样清晰就在远方不远处。
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
精益生产管理实战专家

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现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
供应链管理实战专家

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品质管理仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
在广东多拉美任职供应链总监时,创建并梳理生产订单管控流程、梳理质量管控、工艺标准、货仓管理等,针对厚家居服回料晚爆仓问题,采用JIT及精益管理模式,有效解决来料周转效率及仓储空间利用率!

「精益管理」培训 相关文章

在现代企业管理中,精益管理培训已成为提升企业效益和竞争力的重要手段。精益管理源于丰田生产方式,其核心理念是消除浪费、持续改进和全员参与。本文将探讨企业精益管理培训的重要性、培训内容、实施步骤及其带来的效益。

精益管理培训的重要性

精益管理强调通过消除非增值活动和持续改进来提升企业的整体绩效。通过精益管理培训,企业可以实现以下目标:

  • 提升生产效率:通过消除浪费和优化流程,精益管理有助于提高生产效率,从而降低成本。
  • 提高产品质量:精益管理强调质量控制,通过标准化作业和持续改进,产品质量得以提升。
  • 增强员工参与感:精益管理倡导全员参与,员工的积极性和创新能力得到激发,有助于企业文化的建设。
  • 优化资源配置:精益管理通过合理配置资源,减少不必要的开支和浪费,从而提升企业的财务表现。

精益管理培训的主要内容

1. 精益管理基础理论

在培训的初期,企业需要向员工传授精益管理的基础理论,包括但不限于以下内容:

  • 精益管理的历史和发展:了解精益管理的起源及其在不同企业中的应用。
  • 精益管理的核心理念:掌握精益管理的基本概念,如价值流、浪费、持续改进等。
  • 精益管理的工具和方法:学习常用的精益管理工具,如5S、看板、价值流图等。

2. 精益管理实践

理论学习后,企业需要通过实际操作来巩固精益管理的知识。在这一环节,培训内容包括:

  • 现场观察和问题分析:通过现场观察,识别生产过程中存在的问题和浪费。
  • 流程优化和改进:基于问题分析的结果,制定并实施改进措施,提高流程效率。
  • 绩效评估和反馈:通过数据分析和绩效评估,验证改进措施的效果,并进行反馈和调整。

3. 持续改进和全员参与

精益管理的核心在于持续改进和全员参与。培训内容包括:

  • 建立持续改进机制:通过定期的绩效评估和反馈,持续优化生产流程。
  • 激发员工参与热情:通过激励机制和培训,增强员工的参与感和责任感。
  • 推广精益文化:通过企业文化建设,将精益管理理念融入到企业的日常运营中。

精益管理培训的实施步骤

1. 制定培训计划

在实施精益管理培训前,企业需要制定详细的培训计划,包括培训目标、培训内容、培训方式和时间安排。

2. 组织培训团队

企业需要组建一支专业的培训团队,负责培训的组织和实施。培训团队应包括内部讲师和外部专家,以保证培训的质量和效果。

3. 开展培训活动

按照培训计划,有序开展培训活动。培训形式可以多种多样,如集中授课、现场操作、案例分析等。

4. 评估培训效果

培训结束后,企业需要对培训效果进行评估,收集学员的反馈意见,并根据评估结果进行调整和改进。

精益管理培训带来的效益

通过实施精益管理培训,企业可以获得以下效益:

  • 生产效率显著提升:通过消除浪费和优化流程,生产效率得以大幅提升。
  • 产品质量稳定提高:通过标准化作业和质量控制,产品质量得到稳定提高。
  • 成本明显降低:通过优化资源配置和减少不必要的开支,企业的运营成本得以降低。
  • 员工积极性增强:通过全员参与和持续改进,员工的积极性和创新能力得到激发。

精益管理培训的案例分析

案例一:某制造企业的精益管理培训

某制造企业在实施精益管理培训后,通过现场观察和问题分析,发现生产线上的物料搬运流程存在严重的浪费。企业通过优化物料搬运流程,减少了不必要的搬运次数,提高了生产效率。同时,通过标准化作业和质量控制,产品的不良率大幅降低。

案例二:某服务企业的精益管理培训

某服务企业在实施精益管理培训后,通过价值流图分析,发现客户服务流程中存在大量的等待时间。企业通过改进服务流程,减少了客户的等待时间,提高了客户满意度。同时,通过建立持续改进机制,企业的服务质量得到了稳定提升。

结论

企业精益管理培训是一项系统工程,需要企业高层的重视和全员的参与。通过科学的培训计划、专业的培训团队和有效的培训实施,企业可以显著提升生产效率、提高产品质量、降低运营成本,并增强员工的积极性和创新能力。精益管理培训不仅有助于企业的短期效益提升,更能为企业的长期发展奠定坚实的基础。

总之,精益管理培训是企业提升竞争力和实现可持续发展的重要手段,值得企业在实际运营中加以重视和推广。