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企业精益管理培训班

企业精益管理培训班旨在帮助企业提升运营效率、减少浪费和提高生产质量。通过系统的培训,学员可以深入了解精益管理理念与方法,如价值流图、5S管理、看板系统和持续改进(Kaizen)等。课程通常包括理论讲解、案例分析和实践操作,帮助企业员工掌握精益工具并应用到实际工作中。最终目标是提高企业竞争力、降低成本和增强客户满意度,推动企业实现可持续发展。... 展开全部

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「精益管理」培训 相关课程

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齐磊:精益管理3板斧 ——向看不见的管理要利润

这门课程为解决企业管理中的种种难题提供了系统化的解决方案。通过精益管理的三大抓手、头脑风暴法及制度落地步骤等工具与方法,帮助学员掌握高效执行的核心技能。课程还涵盖了企业文化的导入与落地,以及精益机制的建立,确保从思维到行动的全面提升。通过分组PK、小红旗积分、互动分享等形式,激发团队的积极性与创造力,保证学习效果。无论是领导者还是团队成员,这门课程都能助您在管理上实现质的飞跃。

讲师齐磊老师的头像齐磊战略执行力实战导师

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史玉杰:精益管理战略与实操

本课程致力于帮助中国企业领导层走出精益管理的误区,全面提升精益战略领导力。通过深入剖析中国企业在实施精益管理中的挑战与解决方案,结合丰田生产方式的成功经验,课程为学员提供系统性的精益管理理论和实践指导。无论是从问题定义、方案制定到实施改善,还是从人员管理到设备、效率、质量、安全等精益管理的各个方面,课程都将助力企业构建高效、持续改进的管理系统。适合各级主管、领导候选人及希望深入了解精益领导力的人士。

讲师史玉杰老师的头像史玉杰应用心理学博士在读

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蒋丽娜:卓越班组长胜任力训练营“四会”项目 “会指挥”——班组长精益管理技能提升

本课程专为班组长及储备班组长设计,旨在从技术型人才培养成综合型管理者。通过清晰定位角色、掌握现场管理技巧、提升职业素养和高效班会组织,全面提升班组长的指挥能力和团队凝聚力。课程采用互动体验、案例分析、小组讨论等多种教学方法,确保学员在轻松愉悦的氛围中掌握核心要领。加入我们,助力班组长成为懂指挥、敢指挥、善指挥的优秀管理者,实现企业各阶段战略目标。

讲师蒋丽娜老师的头像蒋丽娜高绩效管理实战专家

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翟振芳:精益管理的“道、法、术、势”-- 制造型企业如何推进精益管理

在全球疫情常态化背景下,各行各业都在寻求转型升级与创新发展的新思维和新方法。为帮助中高层管理者重新审视精益管理的本质与精髓,本课程融合了实战经验和理论知识,通过互动体验式授课和案例分析,深入探讨精益管理的三大精髓、十大原则和改善工具。一天的课程将使您掌握组织驱动系统构建策略,应用常用分析工具,打造长效精益改善文化,助您在企业中高效推行精益管理。

讲师翟振芳老师的头像翟振芳企业班组建设及班组长能力提升专家

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龚举成:新智造—智能精益管理

这是一门前瞻性和实用性兼备的课程,旨在帮助制造企业实现数字化和精益智能制造转型。通过资深讲师的案例教学和实战演练,深入解析工厂成本管理和精益生产的核心理念与方法,学习世界500强和国内大型企业的成功经验。课程内容涵盖数字化工厂建设、成本控制、生产效率提升等关键环节,助力企业打造适合自身的数字精益文化,实现降本增效和全球竞争力提升。适合政府部门领导、企业高管及相关管理人员。

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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王长震:企业精益管理与优化沙盘模拟课程

本课程由资深讲师王长震带领,通过案例分析、角色扮演、分组讨论等多样化的教学形式,结合沙盘模拟推演,为策划、设计、营销、销售等部门的中高层核心人员提供全方位的战略管理培训。通过两天的实战演练,学员将掌握系统思考、经营决策和团队协作的核心技能,并学会使用财务指标评估经营成果,提升企业战略管理与执行的能力。精彩纷呈的课程设计,助力企业核心人员在复杂商业环境中做出明智决策,推动企业持续发展。

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

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陈新江:企业经营:精益管理组织与文化

这门课程深入剖析了精益管理的核心理念和实践方法,特别适合企业高层管理者及中层干部。课程不仅回顾了中国精益生产的发展历程,还结合陈老师26年的精益管理实践,提供了系统的工具和方法。通过实战案例分析,你将掌握如何结合国情打造精益文化,建立高效的精益组织。两天的课程内容丰富,涵盖了从文化内核到具体实施的全过程,帮助你有效推行精益管理,实现企业的持续改进和卓越运营。

讲师陈新江老师的头像陈新江企业运营管理专家

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单运滔:树标杆重服务会管理做匠人 ——医院9S精益管理体系课程

这门为期三天、每天六小时的课程专为医院高层、中层管理人员以及科室负责人量身打造,旨在应对当下激烈的医疗行业竞争和逐步深化的医疗体制改革。通过引入国际领先的9S管理体系和实战技巧,课程不仅帮助学员提升管理专业化水平,还将全面提升医院团队的整体效能,减少核心人才流失,推动医疗服务质量的持续提升。情景模拟、角色扮演等多元化教学方式确保学员能将所学知识有效应用于实际管理中,为医院的发展注入新的动力。

讲师单运滔老师的头像单运滔医疗机构运营管理专家

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邱尉宁:精益管理:TPM全面生产维护推进实战

在工业4.0时代,自动化和无人化生产线成为趋势,设备故障可能导致整条产线停滞。本课程通过TPM全面生产维护模型,帮助班组长及部门经理掌握设备维护的系统性方法,减少故障,提升生产效率。2天的课程结合理论讲解、互动实践及工具分享,确保学员能应用所学,建立有效的设备维护体系,实现企业顺畅生产和成本控制。立即报名,迈向零故障生产之路!

讲师邱尉宁老师的头像邱尉宁生产管理实战专家

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韩文召:丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产,才能让企业精益管理回归初心

本课程专为高层管理和中基层生产管理人员量身打造,旨在深入探讨精益生产的核心理念和实际应用。通过理论讲授、案例分析和实操练习,学员将全面掌握精益生产的本质、识别和改善制造业中的常见浪费、快速切换生产线的方法以及消除管理难题的技巧。课程内容结合大量实际案例,助力企业实现绿色、可持续发展,提升竞争力。适应全球市场需求,精益生产从此不是抽象概念,而是实战利器。

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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崔军:5S及目视化管理——最具实效的精益管理工具

这门课程是提升企业生产管理效能的必修课,通过系统讲解“5S”管理和目视化管理的理论与实践,帮助企业解决生产现场的混乱无序问题,提高产品质量、生产效率和作业安全。课程内容紧贴实际,采用案例分析和小组研讨相结合的方式,实用性强。通过2天的学习,学员将掌握具体工具和方法,提升QCD效益指标,打造星级美丽工厂,增强企业竞争实力。适合中基层管理人员及工程技术人员参加,助力企业实现精益生产的全面突破。

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

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贺鹏举:精益管理培训

这门课程全面解析精益管理的核心理念与实践,分四大模块逐步深入。通过政策宣贯、思想渊源、理念意识以及方法工具的系统培训,帮助企业和员工全面理解并应用精益管理,提高资源利用效率和管理水平。特别适合发电企业管理人员和一线员工,旨在通过消除浪费、标准化作业和设备维护等手段,实现持续改善和精益求精。课程内容丰富,案例分享详实,将为企业效益提升和管理优化提供有力支持。

讲师贺鹏举老师的头像贺鹏举资深顾问、实战型讲师

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贾象凯:智慧精益管理、提高生产效率——发电企业

本课程针对企业中、高层管理者、生产经理、部门经理、车间主任及班组长,旨在通过1天的系统培训,深入理解精益生产的基本概念、思想与工具,掌握价值流、拉动系统及优化现场管理的方法。特别结合火电厂及发电企业的实际需求,提供精益化管理的实用技术和策略,帮助企业提升综合竞争力、减少浪费、降低成本,实现价值最大化。通过案例分析和现场研讨,学员将学会持续改善企业运营流程,建立高效的精益文化。

讲师贾象凯老师的头像贾象凯实战生产运营管理专家

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李启春:精益管理培训

这门课程专为中高层管理干部、部门主管及现场储备干部设计,历时2天,共12小时,旨在深入探讨精益管理的规律和规则。课程通过老师讲授、案例分享和学员互动演练,帮助学员全面理解精益管理的核心理念和应用工具,提升企业整体竞争力。精益管理不仅是战略执行的重要补充,更是不可复制的独特竞争优势。掌握精益管理,将助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。让我们共同迈向精益管理的新时代,推动企业持续发展与进步。

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

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朱建农:丰田精益管理理念与实践

这门课程深入探讨了丰田精益管理的核心思想和实践方法,旨在帮助企业消除浪费、提升效率和竞争力。课程内容涵盖了精益生产的五大原则、PDCA循环、持续改进、标准化以及目标与成本管理等关键环节,配以实际案例分析,确保理论与实践紧密结合。通过系统学习,学员将掌握精益管理的常用工具和技术,能够有效地推动企业在降低成本、改进质量和缩短周期方面取得显著成效,是提升企业管理水平的绝佳选择。

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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卢松泉:企业精益管理理论技术实操

本课程将带您深入探索精益管理的奥秘,从二战后的丰田生产方式,到麻省理工学院的精益管理研究,通过理论与实践相结合的方法,系统学习精益管理的技术、方法和工具,实现企业价值最大化。无论您是企业高层、政府管理人员、执行员工,还是学术研究者,这门课程都将帮助您掌握精益管理理念,提升管理执行力,降低成本,提高效益。通过丰富的案例分析和实战演练,确保您学以致用,立竿见影。加入我们,共同迈向精益求精的管理未来!

讲师卢松泉老师的头像卢松泉生产管理实战理论双栖专家

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夏玉臣:精益管理理念与意识培训

【课程推荐语】本课程专为希望深入理解和应用精益生产/精益管理理念的企业管理者和技术人员设计。通过系统化的培训,您将全面掌握精益生产的核心内容和五大原则,了解精益管理的系统框架和基本原则,学习如何在实际工作中推行全价值流精益管理。课程结合激情授课、案例分享和小组讨论,确保每位学员在2天内获得最大化的学习收益,为企业成功导入精益生产/精益管理打下坚实基础。

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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刘刚:提质降本增效--精益管理导入落地实施方法

本课程专为生产管理及相关技术人员设计,旨在全面提升现场管理水平。通过深入讲解精益生产核心思想及工具,结合大量案例分析和实操练习,学员将在两天内掌握从价值发现到浪费消除的全流程管理方法,提升生产效率、降低成本、提高客户满意度。课程内容涵盖精益理念的转变、流程标准化、人机料法环的最佳实践及全员改善体系的建立,助力企业实现精益转型,增强市场竞争力。适合各级生产管理者及工程师参加。

讲师刘刚老师的头像刘刚精益生产管理实战专家

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俞璇:精益管理必备工具之价值流分析与精益价值流设计

在现代企业经营中,精益管理已成为不可或缺的基本功。特别是在后疫情时代,如何“开源节流”是每家企业亟待解决的问题。由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师主讲的《价值流图应用》课程,将在2天内深入讲解价值流图的绘制与应用,帮助学员掌握从现状分析到未来改进的全流程方法。课程内容设计饱满、实战性强,通过大量的实践案例和互动环节,确保学员学以致用,快速提升企业竞争力。这是一次不可错过的精益管理实战课程。

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

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王延臣:服务业5S/6S精益管理

这门课程致力于将5S/6S管理理念从制造业扩展到服务业,为企业提供全方位的管理提升方案。在商品同质化竞争加剧的今天,服务质量已成为关键。通过理论与实例结合的方式,课程深入解析整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六大模块,帮助企业在细节中取胜。无论是银行、电信、餐饮还是医院等服务行业,本课程都将为您打造卓越的服务品质,提升管理水平,缔造品牌价值。课程短期高效,内容实用,必将助您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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滕佳:从精益管理 到精益服务的能力提升与经验萃取

本课程旨在将精益管理的先进理念与服务行业实际相结合,特别针对景区管理提供实用的解决方案。通过真实案例分析与实地考察,学员将深刻理解精益管理的本质,掌握精益服务在景区的实际应用。同时,课程还将指导学员萃取和传递宝贵经验,提升团队整体效能。无论是基层还是中层管理者,都能从中获得切实可行的管理方法,助力景区实现高效运营和卓越服务。

讲师滕佳老师的头像滕佳公务员考前辅导机构创始人

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赵颖:精益管理培训-- 面向服务型企业的精益管理培训

本课程专为服务型企业前线员工、主管、经理及以上管理人员量身打造,旨在将精益生产的先进理念引入服务业。通过赵老师的深入讲解与实例演练,学员将全面掌握精益管理的原则及其在服务业中的应用,提升企业绩效,增加营收。课程内容涵盖八大浪费、价值流图、人效计算、工位布局、标准化、防错法、快速切换、可视化管理等实战干货,助力学员企业在服务转型中取得核心竞争力。两天的高效学习,将为您的企业带来显著改进和提升。

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

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袁军:《精益管理实战落地》

如果您的企业在精益管理方面遇到困难,或者精益管理一直停留在口号阶段,那么这门课程正是为您量身定制的。《精益管理实战落地》课程将帮助您和您的团队彻底转变对精益管理的认知,掌握实战技术和工具,并现场生成可行的解决方案。通过深入浅出的教学方式和高效的实战演练,学员将快速将理论转化为实际效益,助力企业突破发展瓶颈,实现管理升级。无论您是中高层管理者还是基层骨干,这门课程将为您提供实战指导和可操作的实用工具,确保精益管理在您的企业落地生根,快速见效。

讲师袁军老师的头像袁军精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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「精益管理」培训讲师

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战略执行力实战导师

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培训开发执行力领导力演讲技巧TTTMTP
18年企业从业和培训经历,负责带领团队进行优化重组,激励辅导,基于团队执行力的提升,30天获得业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中,独立操作内训数千场,公开课数百场,主导咨询项目几十个。
应用心理学博士在读

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精益生产团队管理领导力工作技能MTP
主要擅长咨询课题:组织变革与组织发展、组织全面规范化管理、精益战略转型等
高绩效管理实战专家

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招聘面试沟通协作团队管理工作技能TTT演讲表达
蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位,拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验,有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验;擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题,为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场,参训学员高达30000人,课程满意度95%。
企业班组建设及班组长能力提升专家

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班组长精益生产沟通协作
拥有十余年班组建设咨询与培训经验,服务过上百家企业,具有扎实的理论功底和丰富的实践经验。基于上百个多样本咨询服务案例,构建形成了企业班组建设的一整套方法论与落地工具体系,为推动企业“三基”(基础、基层、基本功)管理提升持续赋能。
著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
实战沙盘模拟讲师

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班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
企业运营管理专家

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薪酬绩效品质管理精益生产经营管理
曾组织制定集团中长期战略规划并推动实施,创造多媒体产业销售收入13亿元、净利润1.3亿元达到历史最高水平,创造集团历史月度2880万元、季度5630万元、年度利润1.3亿元记录 ~
医疗机构运营管理专家

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团队管理医疗健康
10年医疗行业工作经历,从医疗机构服务窗口岗位、营销运营等医疗行业不同层面的岗位历练,一直秉持:科学管理 医管分治 责任经营 持续改进的运营理论,累积大量结合一线工作者实际的服务管理经验。
生产管理实战专家

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现场管理班组长安全生产5S/6S管理
近20年的生产管理经验转化为实操技能,擅长通过教练式辅导和精益化工具为企业打造思想先行、行动落地、团结高效的“知行合一”学习型组织。目前已经为西门子、华贝电子、格力等百余家企业的生产管理赋能,促进生产作业标准化与管理改进持续化
企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。
精益生产与智能制造专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
资深顾问、实战型讲师

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现场管理班组长安全生产生产管理
曾担任富士高集团生产经理、权智集团总经理特助、集团人力资源经理、百义有限公司副总;在组织、生产现场管控、人力资源管理、战略方面积累了丰富的实践经验。
实战生产运营管理专家

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安全生产精益生产政策解读
贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念,有过多年国外工作学习经历,曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职,对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。
精益生产与管理技能实战讲师

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现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验,对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验,并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。
生产管理实战理论双栖专家

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薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
精益生产管理实战专家

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现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
精益六西格玛黑带大师

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品质管理现场管理班组长精益生产TTT六西格玛
俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训,迄今为 止服务企业客户100余家,培养学员上万人、学员遍及到10个国家, 培训总小时数超过18,000时,在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。
中国管理科学研究院特邀研究员

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薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理,有着资深的管理和培训经验。
公务员考前辅导机构创始人

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公文写作工作技能企业转型问题分析解决
硕士毕业后从事三年申论讲师,包括阅读与公文写作授课内容。2014年个人创办公考培训机构,并继续主讲申论。2019年创办了“深度中国景区培训学院”。分院主营项目以景区策划、旅行策划师、民宿管家培训、研学旅游课程设计等项目为主。目前在沈阳、盘锦、丹东、鞍山、本溪都有我们的项目基地,逐渐在拓展内蒙市场。
精益六西格玛管理专家

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成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验,总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘,流水的兵,将管理的过程和管理行为标准化,助力企业打造“铁打的营盘”,切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施,并取得了显著和持续的效果。
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
生产管理实战理论双栖专家

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薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
生产管理实战专家

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品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年,擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域,通过转化应用,成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量,增强市场竞争力。
制造型企业精益化管理实践专家

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品质管理安全生产5S/6S管理执行力领导力
侯海飞老师对精益管理理念独特的理解、工具手法的组合创新、真正实现精益生产中国化,许多客户反馈经过侯老师的辅导、培训讲解,颠覆了我们许多的精益与管理的认知,但是符合了我们的文化与逻辑,执行起来成果像画面一样清晰就在远方不远处。
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
精益生产管理实战专家

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现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
供应链管理实战专家

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品质管理仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
在广东多拉美任职供应链总监时,创建并梳理生产订单管控流程、梳理质量管控、工艺标准、货仓管理等,针对厚家居服回料晚爆仓问题,采用JIT及精益管理模式,有效解决来料周转效率及仓储空间利用率!

「精益管理」培训 相关文章

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临的挑战日益增多。为了提高竞争力,许多企业开始关注精益管理。精益管理是一种以减少浪费和提高效率为目标的管理哲学,通过优化流程来实现企业的可持续发展。本文将以“企业精益管理培训班”为主题,详细探讨企业如何通过精益管理培训提升管理水平。

什么是精益管理?

精益管理(Lean Management)起源于日本丰田汽车公司,它是一种系统的管理方法,旨在通过消除浪费、提高效率和质量来实现持续改进。精益管理的核心理念可以概括为以下几点:

  • 消除浪费:识别并消除一切不增加价值的活动。
  • 持续改进:通过不断优化流程和方法,实现长期发展。
  • 以客户为中心:所有活动都应以满足客户需求为目标。

为什么需要企业精益管理培训?

精益管理的实施不仅需要理论知识,还需要实际操作和经验积累。企业精益管理培训可以帮助员工全面理解精益管理的核心理念和工具,提高他们的执行能力和创新思维。以下是企业精益管理培训的重要性:

提高员工素质

通过系统的培训,员工能够掌握精益管理的基本概念和方法,提高他们的专业素质。

增强团队协作

精益管理强调团队合作,通过培训可以增强员工之间的协作能力,促进团队合作精神。

提升企业竞争力

通过实施精益管理,企业可以提高效率、减少浪费,从而提升整体竞争力。

企业精益管理培训的主要内容

企业精益管理培训的内容涵盖多个方面,主要包括以下几个方面:

精益管理理论

精益管理的起源、发展及其核心理念,包括消除浪费、持续改进和以客户为中心。

精益工具和方法

介绍精益管理中的常用工具和方法,例如5S管理、看板管理、价值流图等。

案例分析

通过实际案例分析,帮助学员理解精益管理在不同企业中的应用。

实践操作

通过实地操作和模拟演练,帮助学员将理论知识应用到实际工作中。

精益工具和方法

精益管理中包含许多实用的工具和方法,以下是一些常用的精益工具:

5S管理

5S管理是一种基础的精益工具,通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个步骤来提高工作环境的整洁和效率。

整理(Seiri)

清理工作场所,去除不必要的物品。

整顿(Seiton)

将必要的物品按一定的顺序摆放,方便使用。

清扫(Seiso)

保持工作场所的清洁,及时清理废弃物。

清洁(Seiketsu)

建立清洁标准,维持前面三步的成果。

素养(Shitsuke)

培养员工良好的工作习惯和素养。

看板管理

看板管理是一种可视化管理工具,通过看板来显示生产进度和任务状态,从而提高生产效率和透明度。

价值流图

价值流图是一种分析工具,用于描绘从原材料到成品的整个生产过程,帮助识别和消除浪费。

企业精益管理培训的步骤

企业精益管理培训通常包括以下几个步骤:

需求分析

首先,需要对企业的现状进行分析,明确培训的需求和目标。

制定培训计划

根据需求分析的结果,制定详细的培训计划,确定培训内容、时间和方式。

实施培训

按照制定的培训计划,组织员工参加培训,进行理论学习和实践操作。

评估效果

培训结束后,对培训效果进行评估,了解员工的学习情况和实际应用效果。

持续改进

根据评估结果,不断改进培训内容和方法,确保培训效果的持续提升。

企业精益管理培训的案例分享

以下是一些企业成功实施精益管理培训的案例:

案例一:某汽车制造公司

该公司通过精益管理培训,实施了5S管理和看板管理,成功减少了生产过程中的浪费,提高了生产效率。

案例二:某电子产品公司

该公司通过精益管理培训,优化了生产流程,减少了库存和等待时间,实现了生产成本的显著降低。

如何选择企业精益管理培训机构?

选择合适的培训机构对企业精益管理培训的效果至关重要。以下是选择培训机构时需要考虑的几个因素:

  • 专业资质:选择具有专业资质和丰富经验的培训机构。
  • 培训内容:确保培训内容全面,涵盖精益管理的各个方面。
  • 培训方式:选择适合企业实际情况的培训方式,例如线上培训、线下培训或混合培训。
  • 学员反馈:查看其他企业的培训反馈,了解培训机构的口碑和效果。

总结

企业精益管理培训是提升企业管理水平的重要途径。通过系统的培训,企业可以掌握精益管理的核心理念和工具,优化生产流程,提高效率和竞争力。然而,精益管理的实施需要长期坚持和持续改进,只有不断学习和应用,才能实现企业的可持续发展。

总之,企业精益管理培训不仅是提升员工素质的重要手段,也是企业实现持续发展和增强竞争力的关键。希望通过本文的介绍,能够帮助企业更好地理解和实施精益管理,实现更高效、更卓越的管理目标。