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企业精益管理培训机构

企业精益管理培训机构专注于通过系统化培训和指导,帮助企业提升运营效率和竞争力。这些机构采用精益管理理念,旨在消除浪费、优化流程和提高质量,从而实现成本节约和效益最大化。培训内容通常涵盖价值流图析、5S管理、持续改进、问题解决等关键模块,适用于制造业、服务业等多个行业。通过专业的培训和实践,企业能够培养内部精益管理专家,推动持续改进文化,实现长期可持续发展。... 展开全部

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「精益管理」培训 相关课程

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卢松泉:企业精益管理理论技术实操

这门课程将带您深入了解精益管理的精髓,从理论到实战,全方位掌握精益管理的技术、方法和工具。通过系统的学习,您将具备精益管理的价值思维,提高执行力,消除浪费,提升效益。本课程结合案例分析、实战演练和互动答疑,确保您能够在企业中有效应用并推动精益管理的各个系统专项工程,助力企业实现价值最大化。无论您是企业高层、政府管理者,还是青年教师和学生,这都是提升管理水平的不二选择。

讲师卢松泉老师的头像卢松泉生产管理实战理论双栖专家

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邱尉宁:精益管理:TPM全面生产维护推进实战

加入为期2天的TPM全面生产维护课程,专为班组长及仓储部、品质部、物流部经理设计。在工业4.0和自动化浪潮下,保障设备零故障和提高生产效率至关重要。本课程通过理论讲解与互动实践,帮助学员树立目标、建立样板、制定标准、全面实施TPM体系,提升设备管理水平,减少成本浪费,实现高效生产和合同按时交付。立即报名,共同打造无故障、高效能的生产环境!

讲师邱尉宁老师的头像邱尉宁生产管理实战专家

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贾象凯:智慧精益管理、提高生产效率——发电企业

这门课程专为企业中、高层管理者、生产经理、部门经理、车间主任及班组长设计,旨在深入解析精益生产的核心理念和方法。通过1天的高效学习,您将全面掌握精益管理的基本概念、工具和技术,了解如何在企业现场消除浪费、优化流程、提升客户满意度和综合竞争力。特别针对火电厂及发电企业,课程将提供切实可行的精益管理推进措施,助力企业在市场波动中保持卓越运营,实现价值最大化。加入我们,一同迈向精益管理卓越之路!

讲师贾象凯老师的头像贾象凯实战生产运营管理专家

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李启春:精益管理培训

本课程专为中高层管理干部、部门主管和现场储备干部量身打造,旨在帮助他们掌握精益管理的核心理念和实用工具。通过2天12小时的集中培训,学员将全面理解精益管理的重要性及其在企业中的应用。课程采用讲授、案例分享和互动演练相结合的方式,让学员在实际操作中深刻领悟精益管理的精髓。掌握这些技能,将显著提升企业的竞争力和管理效率,是每一位管理者必不可少的课程。

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

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袁军:《精益管理实战落地》

这门课程旨在解决企业在精益管理实施过程中遇到的各种挑战,从颠覆认知到掌握实战技术,帮助管理者和员工达成共识,快速找到并解决实际问题。通过深入浅出的内容和高效的培训模式,学员将学会如何将精益管理工具应用于实际工作中,快速实现效益转换。无论是企业中高层管理者,基层管理人员,还是骨干员工,都能在培训中获得实战技巧和落地方案,推动企业管理的全面提升。

讲师袁军老师的头像袁军精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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王延臣:服务业5S/6S精益管理

随着5S/6S管理在生产制造业中的广泛应用及其显著成效,如今服务业也面临转型需求。5S/6S管理以其整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六大要素,为服务业提供了全新的标准化管理视角。本课程通过理论分析与实际案例结合,深入解析推行方法,传授有效技巧,助力服务业企业提升服务质量,塑造品牌竞争优势。适用于电信、电力、银行、餐饮、商场、宾馆、交通、医院及机关团体,帮助企业在细节中取胜,打造卓越管理体系。课程时长为1-2天。

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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陈新江:企业经营:精益管理组织与文化

从1978年起,中国企业一直在探索精益生产之路,但真正实现卓越精益管理的企业仍凤毛麟角。为帮助企业突破瓶颈,本课程将深入解读精益管理的内核,从文化角度重新认知精益生产。陈老师凭借26年精益管理实践和对日本文化的深入研究,为您带来全新视角和实战案例,提供建立精益组织和文化的有效路径。参加本课程,您将掌握如何结合国情创造公司精益文化土壤,实现持续改进,迈向卓越。适合公司高管及中层管理者,课程将以案例分析和讨论形式展开。

讲师陈新江老师的头像陈新江企业运营管理专家

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齐磊:精益管理3板斧 ——向看不见的管理要利润

本课程旨在解决企业管理中的常见难题,通过精益管理的三大抓手与系统化工具,提升团队执行力和绩效。通过分组PK、互动分享、小红旗激励等创新教学方法,模拟企业实际情况,增强学员的参与感和责任心。课程涵盖精益管理、文化导入、机制建立等核心内容,助力学员掌握制度落地步骤、头脑风暴法、5R精益管理等实用技巧,提升企业整体管理效能。期待您的参与,与我们一起打造高效、积极的团队!

讲师齐磊老师的头像齐磊战略执行力实战导师

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夏玉臣:精益管理理念与意识培训

精益生产与管理是现代企业提升效率和竞争力的关键。我们的两天课程将帮助您系统全面地理解精益生产的概念、核心内容及其五大原则,掌握精益管理的系统框架和基本原则。通过实例分享、课堂练习和小组讨论,您将学会如何在企业中正确有效地运用这些理念,减少浪费,优化流程,追求持续改进,提高整体效益。无论您是管理层还是工程技术人员,这门课程都将为您打造成功导入精益生产与管理的坚实基础。赶快报名,开启精益之旅吧!

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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龚举成:新智造—智能精益管理

本课程聚焦工厂数字化和精益智能制造的最新发展,涵盖全球领先的成本管理理念和实操技巧。通过资深讲师的案例教学,帮助企业掌握数字化转型路径和成本控制方法,实现降本增效。适合政府及企业高管,是提升企业全球竞争力和打造世界一流企业的最佳选择。课程内容涵盖从工业1.0到工业4.0的全面解析,提供实际操作工具和经验分享,助您少走弯路,提升绩效。

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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赵颖:精益管理培训-- 面向服务型企业的精益管理培训

本次由赵老师主讲的“服务型企业精益管理”课程,专为服务型企业前线员工、主管及管理层量身打造。通过两天紧凑的学习,您将全面掌握精益管理的原则及其在服务业的实际应用。课程包含丰富的实例演练和实战方法,帮助您消除不增值活动,提升企业绩效,为客户创造更大价值。无论您是初学者还是经验丰富的管理者,都能在此课程中找到提升自身及企业竞争力的关键工具。快来加入我们,共同迈向精益服务的新高度!

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

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崔军:5S及目视化管理——最具实效的精益管理工具

这门课程为生产管理者提供了全面的5S管理和目视化管理知识,帮助企业从根本上优化生产现场,提高生产效率和质量。通过系统性的理论讲解和丰富的案例分析,学员将掌握有效的管理工具,解决现场脏乱差问题,提升企业的QCD效益指标。课程不仅贴近实际,实用性强,还能激发创新思维,确保管理模式的突破和企业的持续发展,最终打造出5星级美丽工厂,提升企业形象和竞争力。适用于中基层管理人员及工程技术人员,2天的培训将带来显著成效。

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

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史玉杰:精益管理战略与实操

本课程旨在为企业领导层提供全方位的精益管理系统培训,帮助中国制造业迎接现代管理挑战。通过深入分析中国企业在精益实施中的困境与根源,结合丰田精益生产的成功经验,提供实用的解决方案和实施路径。课程不仅涵盖精益管理的理论框架,还提供实际操作工具,助你打造高效改善团队,实现持续业务变革。无论你是企业高层领导,还是管理候选人,这都是你迈向卓越管理的必修课。

讲师史玉杰老师的头像史玉杰应用心理学博士在读

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翟振芳:精益管理的“道、法、术、势”-- 制造型企业如何推进精益管理

在全球疫情常态化背景下,各行各业都在寻找转型升级与创新发展的新思路。本课程专为中高层管理者设计,通过一天的沉浸式学习,重新审视精益管理的本质,构建上下贯通的理念共识与落地系统。课程结合丰富的案例分析和互动体验,旨在帮助管理者掌握精益改善工具,推动组织持续改进,构建长效文化。让精益管理在中国变得简单易行,助力企业实现价值最大化与浪费趋零化。

讲师翟振芳老师的头像翟振芳企业班组建设及班组长能力提升专家

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滕佳:从精益管理 到精益服务的能力提升与经验萃取

本课程旨在为景区管理人员提供精益管理和经验萃取的系统培训。通过迪士尼、环球等大型景区的真实案例分析,学员将深入理解精益管理的核心理念,掌握如何提升游客满意度、降低运营成本的具体方法。此外,课程还涵盖了如何将员工的宝贵经验转化为可复制的知识,确保景区服务的持续优化和高效运作。通过1-2天的实践学习,学员将获得切实可行的管理工具和方法,助力景区实现更高的服务质量和运营效率。

讲师滕佳老师的头像滕佳公务员考前辅导机构创始人

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韩文召:丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产,才能让企业精益管理回归初心

本课程旨在帮助高层管理和中基层生产管理人员全面掌握精益生产的核心理念与实操技巧。通过深入分析丰田生产方式,结合丰富的案例与实操练习,学员将学会识别和改善制造业中的七大浪费,快速切换生产线,提升整体生产效率,最终实现高质量、低成本、快速交付的生产目标。课程内容涵盖5S管理、目视化管理、物流改善等关键环节,是提升企业竞争力,实现绿色可持续发展的必修之课。

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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朱建农:丰田精益管理理念与实践

该课程大纲深入探讨丰田精益管理思想和理念,涵盖从基础概念到实际应用的全方位知识。通过详细讲解精益生产五原则、PDCA循环、现场持续改善、标准化管理、目标与计划管理及成本管理等核心内容,帮助学员全面理解并掌握精益管理的精髓。丰富的案例分析和实用工具介绍,旨在提升企业效率、降低成本、提高质量,最终增强竞争力。这是一门不可错过的课程,适合所有致力于实现精益化管理的企业和个人。

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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王长震:企业精益管理与优化沙盘模拟课程

本课程融合案例分析、角色扮演、分组讨论等多种授课形式,通过沙盘模拟让学员在真实市场环境中体验战略决策和经营管理的挑战。由王长震老师主讲,针对策划、设计、营销等部门中高层人员设计,旨在培养学员的全局视野、决策能力和团队协作精神。两天的课程将帮助学员深入了解企业运作的各个环节,提高市场洞察力和应变能力,最终实现经营业绩的提升。加入我们,共同开启一段提升管理智慧的旅程!

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

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蒋丽娜:卓越班组长胜任力训练营“四会”项目 “会指挥”——班组长精益管理技能提升

班组长是企业一线的关键力量,技术过硬固然重要,但全局视角和管理能力同样不可或缺。本课程专为班组长设计,通过互动体验、案例分析等多种教学方法,系统提升班组长的指挥能力、管理技巧和团队凝聚力。帮助他们从技术能手成长为具有卓越领导力的综合型人才,确保班组高效运转,达成企业战略目标。无论是新晋还是资深班组长,这门课程都将为您提供实用的管理工具和创新思维,助您在职业道路上更进一步。

讲师蒋丽娜老师的头像蒋丽娜高绩效管理实战专家

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俞璇:精益管理必备工具之价值流分析与精益价值流设计

在后疫情时代,企业面临着前所未有的挑战和机遇。精益管理成为各行业的必修课,而价值流图作为核心工具,是企业实现“开源节流”的关键。本课程由ASQ精益黑带大师俞璇原创主讲,2天内深入剖析价值流图的绘制与应用,通过丰富的实践案例与实操演练,帮助学员快速掌握并应用于实际工作,推动企业整体改善。内容设计饱满、互动性强,是市场高度认可的热门实战课程。适合企业运营部门负责人及骨干人员参与,迅速提升企业竞争力。

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

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刘刚:提质降本增效--精益管理导入落地实施方法

本课程为期两天,每天6小时,专为生产管理和技术人员设计,旨在提升现场管理水平。通过深入讲解精益生产的核心理念和工具,结合大量案例分析和实地练习,帮助学员掌握从客户角度出发的价值识别和浪费消除方法,提高生产效率和客户满意度。课程内容涵盖精益管理的各个方面,包括标准化作业、全员改善、防错技术等,助力企业在竞争中脱颖而出。适合生产总监、经理、基层中层管理干部及相关人员参与。

讲师刘刚老师的头像刘刚精益生产管理实战专家

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贺鹏举:精益管理培训

这门课程为企业管理者和员工提供了系统化、全面化的精益管理培训。通过精益管理政策宣贯、思想渊源、理念意识及方法工具四大模块,涵盖从理论到实践的各个层面。课程将帮助学员掌握如何消除浪费、提高效率、推动变革,实现企业效益最大化。经典案例分享和互动讨论更为学员提供了宝贵的实践经验,确保学以致用。无论是企业高层还是基层员工,这门课程都将为你的管理水平带来显著提升,助力企业在竞争中脱颖而出。

讲师贺鹏举老师的头像贺鹏举资深顾问、实战型讲师

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单运滔:树标杆重服务会管理做匠人 ——医院9S精益管理体系课程

加入我们为期三天密集、高效的9S精益管理课程,专为医院中高层管理人员、科室主任、护士长及骨干设计。课程结合国际前沿管理理论与国内实际环境,帮助您掌握现代医院管理知识和领导技巧,提升团队职业化水平,优化服务,降低医疗成本,提升服务能力,保障医疗安全,减少核心人才流失。通过讲授、案例分析、情景模拟和实操演练,助您在激烈的医疗市场竞争中脱颖而出,推动医院迈向卓越发展。

讲师单运滔老师的头像单运滔医疗机构运营管理专家

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「精益管理」培训讲师

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生产管理实战理论双栖专家

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薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
生产管理实战专家

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现场管理班组长安全生产5S/6S管理
近20年的生产管理经验转化为实操技能,擅长通过教练式辅导和精益化工具为企业打造思想先行、行动落地、团结高效的“知行合一”学习型组织。目前已经为西门子、华贝电子、格力等百余家企业的生产管理赋能,促进生产作业标准化与管理改进持续化
实战生产运营管理专家

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安全生产精益生产政策解读
贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念,有过多年国外工作学习经历,曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职,对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。
精益生产与管理技能实战讲师

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现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验,对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验,并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
中国管理科学研究院特邀研究员

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薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理,有着资深的管理和培训经验。
企业运营管理专家

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薪酬绩效品质管理精益生产经营管理
曾组织制定集团中长期战略规划并推动实施,创造多媒体产业销售收入13亿元、净利润1.3亿元达到历史最高水平,创造集团历史月度2880万元、季度5630万元、年度利润1.3亿元记录 ~
战略执行力实战导师

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培训开发执行力领导力演讲技巧TTTMTP
18年企业从业和培训经历,负责带领团队进行优化重组,激励辅导,基于团队执行力的提升,30天获得业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中,独立操作内训数千场,公开课数百场,主导咨询项目几十个。
企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
精益六西格玛管理专家

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成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验,总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘,流水的兵,将管理的过程和管理行为标准化,助力企业打造“铁打的营盘”,切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施,并取得了显著和持续的效果。
精益生产与智能制造专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
应用心理学博士在读

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精益生产团队管理领导力工作技能MTP
主要擅长咨询课题:组织变革与组织发展、组织全面规范化管理、精益战略转型等
企业班组建设及班组长能力提升专家

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班组长精益生产沟通协作
拥有十余年班组建设咨询与培训经验,服务过上百家企业,具有扎实的理论功底和丰富的实践经验。基于上百个多样本咨询服务案例,构建形成了企业班组建设的一整套方法论与落地工具体系,为推动企业“三基”(基础、基层、基本功)管理提升持续赋能。
公务员考前辅导机构创始人

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公文写作工作技能企业转型问题分析解决
硕士毕业后从事三年申论讲师,包括阅读与公文写作授课内容。2014年个人创办公考培训机构,并继续主讲申论。2019年创办了“深度中国景区培训学院”。分院主营项目以景区策划、旅行策划师、民宿管家培训、研学旅游课程设计等项目为主。目前在沈阳、盘锦、丹东、鞍山、本溪都有我们的项目基地,逐渐在拓展内蒙市场。
企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。
实战沙盘模拟讲师

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班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
高绩效管理实战专家

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招聘面试沟通协作团队管理工作技能TTT演讲表达
蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位,拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验,有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验;擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题,为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场,参训学员高达30000人,课程满意度95%。
精益六西格玛黑带大师

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品质管理现场管理班组长精益生产TTT六西格玛
俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训,迄今为 止服务企业客户100余家,培养学员上万人、学员遍及到10个国家, 培训总小时数超过18,000时,在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。
精益生产管理实战专家

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现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
资深顾问、实战型讲师

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现场管理班组长安全生产生产管理
曾担任富士高集团生产经理、权智集团总经理特助、集团人力资源经理、百义有限公司副总;在组织、生产现场管控、人力资源管理、战略方面积累了丰富的实践经验。
医疗机构运营管理专家

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团队管理医疗健康
10年医疗行业工作经历,从医疗机构服务窗口岗位、营销运营等医疗行业不同层面的岗位历练,一直秉持:科学管理 医管分治 责任经营 持续改进的运营理论,累积大量结合一线工作者实际的服务管理经验。
生产管理实战理论双栖专家

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薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
生产管理实战专家

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品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年,擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域,通过转化应用,成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量,增强市场竞争力。
制造型企业精益化管理实践专家

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品质管理安全生产5S/6S管理执行力领导力
侯海飞老师对精益管理理念独特的理解、工具手法的组合创新、真正实现精益生产中国化,许多客户反馈经过侯老师的辅导、培训讲解,颠覆了我们许多的精益与管理的认知,但是符合了我们的文化与逻辑,执行起来成果像画面一样清晰就在远方不远处。
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
精益生产管理实战专家

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现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
供应链管理实战专家

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品质管理仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
在广东多拉美任职供应链总监时,创建并梳理生产订单管控流程、梳理质量管控、工艺标准、货仓管理等,针对厚家居服回料晚爆仓问题,采用JIT及精益管理模式,有效解决来料周转效率及仓储空间利用率!

「精益管理」培训 相关文章

企业精益管理培训机构是专门帮助企业提升运营效率、降低成本、提高员工技能的专业机构。在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要不断优化自己的管理模式,才能在激烈的竞争中立于不败之地。通过精益管理培训,企业可以学习到先进的管理理念和实践方法,从而实现持续改进和创新。

什么是精益管理?

精益管理(Lean Management)是一种追求效率和质量的管理哲学,源自于日本丰田生产方式。其核心理念是通过消除浪费、持续改进来提高运营效率和客户满意度。精益管理强调价值流、持续改进、标准化作业和员工参与。

精益管理的核心原则

精益管理有以下几个核心原则:

  • 价值定义:明确客户价值,确保所有活动都能为客户创造价值。
  • 价值流识别:分析和定义从产品开发到客户交付的所有流程,识别并消除浪费。
  • 流动:确保工作流程顺畅,减少等待时间和中断。
  • 拉动:根据客户需求生产,避免过量生产和库存积压。
  • 持续改进:通过不断的反思和改进,实现持续优化。

为什么选择精益管理培训机构?

选择专业的精益管理培训机构可以帮助企业系统化地学习和实施精益管理,提高培训效果。以下是选择精益管理培训机构的几个重要原因:

专业知识和经验

精益管理培训机构拥有丰富的理论知识和实践经验,可以为企业提供系统化的培训课程和实战案例。培训机构的专家团队通常具备多年的行业经验,能够针对企业的具体问题提供量身定制的解决方案。

系统化培训课程

精益管理培训机构通常会提供系统化的培训课程,包括理论知识、实战案例和实操训练。通过系统化的学习,企业员工可以全面掌握精益管理的核心理念和工具,提升实际操作能力。

实战案例分享

精益管理培训机构会分享大量的实战案例,帮助企业了解其他企业在实施精益管理过程中的成功经验和失败教训。这些案例可以为企业提供宝贵的参考和借鉴,避免走弯路。

持续支持与跟踪

精益管理培训机构不仅提供培训课程,还会在企业实施精益管理的过程中提供持续的支持与跟踪服务。通过定期回访和指导,帮助企业解决实施过程中遇到的问题,确保培训效果的持续性。

精益管理培训的主要内容

精益管理培训的内容通常包括以下几个方面:

精益管理基础理论

精益管理基础理论是培训的核心内容,包括精益管理的起源、发展历程、核心理念和基本原则。通过学习基础理论,企业员工可以全面了解精益管理的背景和基本概念。

价值流分析

价值流分析是精益管理的重要工具,用于识别和分析从产品开发到客户交付的所有流程。通过价值流分析,企业可以发现流程中的浪费和瓶颈,制定改进计划。

5S管理

5S管理是精益管理的一项基础工作,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。通过5S管理,企业可以改善工作环境,提升工作效率。

看板管理

看板管理是一种可视化管理工具,用于控制生产过程中的物料流动。通过看板管理,企业可以实现拉动生产,减少库存和等待时间。

持续改进

持续改进是精益管理的核心理念,强调通过不断的反思和改进,实现持续优化。培训内容通常包括PDCA循环(Plan-Do-Check-Act)和Kaizen(改善)活动。

精益管理培训的实际操作

精益管理培训不仅包括理论学习,还包括大量的实际操作训练。以下是实际操作训练的几个重要环节:

现场诊断

现场诊断是精益管理培训的重要环节,培训机构的专家团队会到企业现场进行调研和诊断,了解企业的实际情况,发现问题和改进点。

实操训练

实操训练包括5S管理、价值流分析、看板管理等实际操作。通过实操训练,企业员工可以将理论知识应用到实际工作中,提升实际操作能力。

改进实施

改进实施是精益管理培训的重点环节,培训机构的专家团队会指导企业制定改进计划,并协助企业实施改进措施。通过改进实施,企业可以实现流程优化和效率提升。

效果评估

效果评估是精益管理培训的最后环节,培训机构会对培训和改进效果进行评估,总结经验和教训,为企业提供持续改进的建议。

如何选择合适的精益管理培训机构?

选择合适的精益管理培训机构对企业的培训效果至关重要。以下是选择培训机构的几个重要考虑因素:

培训机构的资质和信誉

选择培训机构时,首先要考虑其资质和信誉。可以通过查阅培训机构的资质证书、客户评价等方式了解其信誉和口碑。

培训课程的内容和结构

培训课程的内容和结构也是选择培训机构的重要考虑因素。应选择课程内容全面、结构合理的培训机构,确保培训效果。

培训师资力量

培训师的资质和经验是培训效果的重要保障。应选择具备丰富理论知识和实战经验的培训师团队,确保培训质量。

培训机构的支持与服务

选择培训机构时,还应考虑其提供的支持与服务。应选择提供持续支持与跟踪服务的培训机构,确保培训效果的持续性。

结论

企业精益管理培训机构在帮助企业提升运营效率、降低成本、提高员工技能方面发挥着重要作用。通过选择专业的培训机构,企业可以系统化地学习和实施精益管理,实现持续改进和创新。在选择培训机构时,应综合考虑其资质和信誉、培训课程的内容和结构、培训师资力量以及提供的支持与服务,确保培训效果。