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工厂车间承包协议

文章来源:网络整理  发布时间:2024-04-29 00:40

甲方:___________________

乙方:___________________

时间:___________________

1.总则

1.1 双方本着友好合作、平等互利的原则,经友好协商,特订立本协议。

1.2 甲方把冲压车间产品人工加工费承包给乙方生产,乙方保证将合格产品提供给甲方。

2. 承包范围及加工费用计算

2.1 乙方负责冲压车间的所有产品生产、样品制作、模具制作、车间设备维修等工作。

2.2 本协议的人工加工费是指加工冲压车间产品的人工费用,不含材料费、水电费、易损件、机械折旧等其它费用。

2.3 产品加工单价为每万粒元,样品制作为每个元,模具制造为每套元。以上单价为统一单价,不分难易。

3. 乙方工作与责任

3.1 以上单价已包含车间主任、机修、操作工、质检、仓库人员工资及年终奖等车间所有人工成本,乙方负责组建车间所需的生产人员,并制定其月工资及年终奖标准,全权管理车间人员。

3.2 乙方负责根据甲方生产指令及验收标准,向甲方按时按质提供合格产品。

3.3 正常产品乙方必须按订单交期准时交货,如果因机械或模具原因不能按时交货,乙方必须组织车间人员加班加点,确保产品准时交货。

3.4 乙方必须合理利用现有设备,制定模具的制作计划,确保模具能满足生产需要,不得以模具不够作为理由延误生产。

3.5 需增加冲床时,须由董事会决定是否增加,乙方在未能得到购买冲床时,合理调节现有设备,争取按时完成生产任务。

3.6 对于生产订单,乙方应当在接到生产通知单2小时内回复交期,如有问题,可自行向公司领导反映解决,不得

将责任推到跟单员身上。

4. 质量问题与交期

4.1 乙方所交付的加工好的成品,由乙方按品质检验标准进行检验后发电镀。凡不能达到检验标准的,需上报公司裁定后才可处理,否则不得出货。

4.2 甲方按电镀后进仓数量与乙方结算,非冲压原因造成电镀不良品可以当冲压生产结算,属于冲压问题的,不得列入计算范围。

4.3 生产交期超过三天未能安排生产的,由甲方上报公司,由公司相关负责人进行协调。

4.4 乙方须按甲方生产通知单要求生产,生产数量不得超过通知单的5% ,并且严格按照生产通知单要求决定是否发外电镀还是存仓。

5. 材料利用率

5.1 乙方按照正常的生产利用率生产,对于不合格品,要统计后报公司处理,不得私自处理。

5.2 乙方每月平均废品率要控制在05%以内。

6. 奖励与处罚

6.1 乙方当月没出现严重质量问题,以总产量5%作为奖金。由车间根据情况下发放到个人。

6.2 乙方当月按时完成任务,任务完成率98%以上的,以总产量5%作为奖金。由车间根据情况下发放到个人。