做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

精益管理培训班

精益管理培训班是一种专注于提升企业运营效率和减少浪费的专业培训课程。通过系统学习精益管理(Lean Management)的核心理念和工具,如5S、价值流图、看板管理等,参训人员能够掌握如何优化流程、提高生产率和质量、降低成本等关键技能。培训班通常结合理论讲解与实际案例分析,帮助学员在实践中应用所学知识,推动企业持续改进和竞争力提升。适用于各行各业的管理者、工程师和一线员工,精益管理培训班是提升企业综合实力的重要途径。... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

「精益管理」培训 相关课程

上一页下一页

朱建农:丰田精益管理理念与实践

这门课程将带您深入了解丰田精益管理的思想和理念,帮助您掌握消除浪费、提高效率的核心方法。通过详细讲解精益生产五原则、现场持续改善、标准化管理、目标与计划管理以及成本控制,您将学会如何通过系统化管理提升企业竞争力。丰富的案例分析和实用工具如PDCA循环、5S管理等,将为您提供切实可行的实施路径,助您在实际工作中实现降本增效,全面提升企业运营水平。无论您是管理者还是一线员工,这门课程都是提升管理技能的不二之选。

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

课纲详情培训咨询

滕佳:从精益管理 到精益服务的能力提升与经验萃取

这门课程深入探讨精益管理在服务行业,尤其是景区中的实际应用,旨在通过系统的识别和消除浪费,提高顾客满意度、降低成本、提升质量和加快流程速度。课程结合迪斯尼等大型景区的真实案例,辅以讲师的实地考察,确保培训内容实用、可落地。通过学习,学员将掌握精益服务管理的核心理念和实践方法,并学会经验萃取,提升服务水平和管理效率。适合基层和中层管理者,是提升景区运营质量的必修课。

讲师滕佳老师的头像滕佳公务员考前辅导机构创始人

课纲详情培训咨询

蒋丽娜:卓越班组长胜任力训练营“四会”项目 “会指挥”——班组长精益管理技能提升

本课程专为班组长量身打造,旨在提升其管理能力和领导力。通过互动式教学和丰富的案例分析,参训者将深入理解班组管理的精髓,掌握高效指挥和协调的技巧,提升班组凝聚力和执行力。课程内容涵盖班组长角色定位、现场管理原则、高效班会细节等,帮助班组长从技术型人才成长为具备综合素质的管理者,真正实现从“会做事”到“会带人”的转变。课程不仅为企业培养卓越的班组长,更助力企业实现各阶段战略目标。

讲师蒋丽娜老师的头像蒋丽娜高绩效管理实战专家

课纲详情培训咨询

单运滔:树标杆重服务会管理做匠人 ——医院9S精益管理体系课程

这门为期三天、每天六小时的课程专为医院高层管理人员、中层管理者及科室骨干设计,旨在提升其管理和领导技能。在中国医疗行业竞争愈发激烈、民营资本逐步进入市场的背景下,医疗机构的管理者面临着前所未有的挑战。本课程将结合国外前沿管理理论,针对国内实际情况提供系统和专业的培训,帮助学员从战略角度思考和解决当前面临的问题。通过学习9S管理体系,提升团队职业化水平,增强医院服务能力,确保医疗质量与效益并重,为医疗机构的长远发展奠定坚实基础。

讲师单运滔老师的头像单运滔医疗机构运营管理专家

课纲详情培训咨询

贾象凯:智慧精益管理、提高生产效率——发电企业

本课程专为企业中、高层管理者、生产经理、部门经理、车间主任及班组长设计,旨在全面提升精益生产管理水平。通过1天的系统学习,您将深入了解精益生产的基本概念、思想和方法,掌握消除浪费、优化流程、提升客户满意度的关键技术。课程结合案例分析和实用工具,特别针对火电厂及发电企业的精益管理需求,助您打造卓越运营,实现企业的价值最大化,提高综合竞争力。

讲师贾象凯老师的头像贾象凯实战生产运营管理专家

课纲详情培训咨询

俞璇:精益管理必备工具之价值流分析与精益价值流设计

这门课程为企业提供了在后疫情时代开源节流的关键技能,聚焦精益管理中的核心工具——价值流图。由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师主讲,内容深入浅出,结合实际案例与实操演练,2天内全面掌握价值流分析与改进方法。课程设计紧凑、互动性强,是市场公认的实战型精品课程,助力企业培养具备价值流分析与改进能力的核心团队,提升竞争力,实现高效运营。适合企业运营部门负责人、骨干业务人员及储备人才参加。

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

课纲详情培训咨询

贺鹏举:精益管理培训

《精益管理政策宣贯篇》课程大纲,旨在帮助华电集团各级管理人员全面理解并实施精益管理理念。课程涵盖精益管理的起源、核心价值、实施障碍及推进体系,并通过案例分析和小组讨论,深入探讨如何通过精益思想提高管理效率,消除浪费。课程还将介绍7S管理、标准化作业、设备维护及防错技术,提供实用工具和方法,确保学员能够在实际工作中有效应用,推动企业实现降本增收和管理提升。

讲师贺鹏举老师的头像贺鹏举资深顾问、实战型讲师

课纲详情培训咨询

陈新江:企业经营:精益管理组织与文化

这门课程深入剖析了精益管理的核心理念和实践方法,特别适合企业高层管理者及中层干部。课程不仅回顾了中国精益生产的发展历程,还结合陈老师26年的精益管理实践,提供了系统的工具和方法。通过实战案例分析,你将掌握如何结合国情打造精益文化,建立高效的精益组织。两天的课程内容丰富,涵盖了从文化内核到具体实施的全过程,帮助你有效推行精益管理,实现企业的持续改进和卓越运营。

讲师陈新江老师的头像陈新江企业运营管理专家

课纲详情培训咨询

卢松泉:企业精益管理理论技术实操

本课程通过系统的精益管理理论与实战演练相结合,带领学员深入理解精益管理的核心理念与技术工具。以丰田生产方式为基础,结合大量案例分析和实践操作,帮助企业高层、政府管理人员以及中下层员工掌握精益管理的精髓,提升执行力,减少浪费,实现成本降低和效益提升。无论是企业管理者还是学术研究者,这都是一次不可多得的学习机会,助您在竞争中立于不败之地。

讲师卢松泉老师的头像卢松泉生产管理实战理论双栖专家

课纲详情培训咨询

崔军:5S及目视化管理——最具实效的精益管理工具

这门课程针对企业生产管理的核心挑战,深入探讨了5S及目视化管理的重要性和实施方法。通过系统讲解和实用案例,帮助管理人员掌握5S管理工具,提升生产效率、产品质量和作业安全,构建整洁有序的生产环境。课程强调适用性、实用性、创新性和实效性,提供全面的解决方案和管理工具,适合中基层管理者及工程技术人员,通过2天的学习,全面优化企业运营,提升竞争力。

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

课纲详情培训咨询

王长震:企业精益管理与优化沙盘模拟课程

这门综合性管理培训课程,由资深讲师王长震带领,通过沙盘模拟、案例分析、角色扮演等多样化教学形式,专为中高层管理人员量身打造。课程涵盖战略、产品、竞争、经营决策、财务筹划和团队建设等关键领域,帮助学员在模拟环境中体验真实的企业运营挑战,提升决策能力和管理效率。通过两天的深入学习,参与者将系统掌握企业经营管理的核心技能,增强全局观念,推动企业持续改进和发展。适合各部门核心人员,不容错过。

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

课纲详情培训咨询

翟振芳:精益管理的“道、法、术、势”-- 制造型企业如何推进精益管理

全球疫情常态化背景下,企业急需转型升级的新思维和新方法。本课程专为中高层管理者设计,通过一天的系统学习,深入理解精益管理的三大精髓与十大原则,掌握有效的组织驱动系统与改善工具,构建长效精益文化。课程以实践案例为基础,互动体验式教学,化难为易,助您突破精益管理的瓶颈,让企业管理更加高效、创新。立即报名,开启精益管理新篇章!

讲师翟振芳老师的头像翟振芳企业班组建设及班组长能力提升专家

课纲详情培训咨询

赵颖:精益管理培训-- 面向服务型企业的精益管理培训

本课程专为服务型企业的前线员工、主管、经理及高级管理人员设计,旨在通过精益管理的原则和实战方法,提升服务质量与企业绩效。赵老师将通过理论讲解与实例演练,帮助学员深入理解并应用精益管理,消除不增值活动,持续改善服务流程。两天的高强度培训将为学员提供实战落地的工具与方法,助力企业服务转型,提升核心竞争力,为客户创造更大价值。

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

课纲详情培训咨询

齐磊:精益管理3板斧 ——向看不见的管理要利润

这门课程为您提供一整套精益管理的实战工具和方法,旨在解决您在实际管理中遇到的种种困扰。通过系统学习精益管理的3大抓手、制度落地3步骤和头脑风暴法,您将能够有效提升团队绩效和协作效率。课程还特别设计了丰富的互动环节和案例分析,帮助您掌握企业文化导入与精益机制建立的精髓。无论是激励工具表设计还是5R精益管理实践,课程保证您能学以致用,立即提升管理水平。

讲师齐磊老师的头像齐磊战略执行力实战导师

课纲详情培训咨询

韩文召:丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产,才能让企业精益管理回归初心

本课程专为高层管理人员和中基层生产管理人员设计,通过6小时的紧凑学习,深入剖析丰田精益生产的核心理念与实际运用。从历史发展到具体操作,课程涵盖了精益生产的方方面面,结合大量案例分析和实操练习,确保学员能够真正掌握和实施精益生产。了解如何识别和改善生产中的浪费,提升生产效率和质量,实现企业的绿色可持续发展。加入我们,掌握现代企业的制胜法宝,助力企业在全球竞争中立于不败之地。

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

课纲详情培训咨询

邱尉宁:精益管理:TPM全面生产维护推进实战

在工业4.0时代,自动化和无人化生产线已成为必然趋势,如何确保设备零故障和高效运转是企业面临的重大挑战。本课程专为班组长及部门经理设计,通过TPM全面生产维护模型,深入解析设备管理与维护的核心要点。为期两天的课程将通过理论讲解、互动探讨和实操练习,帮助学员掌握TPM管理思路,建立设备维护体系,减少设备故障带来的成本浪费,实现生产计划的顺利达成,全面提升企业生产制造效率。

讲师邱尉宁老师的头像邱尉宁生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

龚举成:新智造—智能精益管理

这是一门立足于工厂数字化、精益智能制造前沿的前瞻性课程,旨在帮助企业掌握最新的成本管理理念和实用操作技巧。通过案例教学和资深讲师的实战经验分享,学员将全面理解并掌握数字化工厂转型升级的最佳路径,少走弯路,提升绩效。课程内容融合了中国制造企业及欧、美、日精益成本管理精髓,对标世界一流,助力企业实现精益智能制造和降本增效的目标。适合政府部门、企业高层及各相关管理人员。

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

课纲详情培训咨询

史玉杰:精益管理战略与实操

本课程旨在填补中国企业在精益管理系统中的认知空白,帮助企业领导层建立坚实的精益战略领导力。通过深入剖析中国制造业的核心问题和潜在危机,结合丰田精益生产方法,提供系统化的解决方案和实施路径。本课程不仅传授理论知识,更注重实际操作,帮助学员掌握精益领导力工具,实现快速业务变革,识别并消除实施过程中可能遇到的障碍,最大化精益管理的优势。无论是企业高层、领导候选人,还是希望了解精益领导力的人士,都将从中获益匪浅。简略版课程为2-3天,加强版为3-5天。

讲师史玉杰老师的头像史玉杰应用心理学博士在读

课纲详情培训咨询

袁军:《精益管理实战落地》

本课程旨在帮助企业彻底颠覆对精益管理的固有认知,解决实施过程中的各种难题。通过理论与实战相结合,学员将掌握精益管理的核心技术,找到关键问题并迅速制定解决方案。课程内容深入浅出,易学易用,确保学员在短时间内实现理论转化为实际效益,突破企业管理瓶颈,提升整体运营效率。适合企业各层级的管理人员和骨干员工,确保精益管理在企业中真正落地生根,产出实效。

讲师袁军老师的头像袁军精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

课纲详情培训咨询

刘刚:提质降本增效--精益管理导入落地实施方法

本课程专为生产管理及技术人员设计,旨在通过2天的深度培训,系统讲解精益生产的核心思想和典型工具,帮助学员掌握从理念到行动的精益管理方法。课程通过丰富案例、实战演练和小组讨论,全面提升学员的现场管理水平,优化生产流程,降低成本,提高效率和客户满意度,为企业打造具备竞争优势的精益管理体系。参加本课程,将让你在新时代竞争中立于不败之地!

讲师刘刚老师的头像刘刚精益生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

李启春:精益管理培训

本课程专为中高层管理干部、部门主管及现场储备干部设计,旨在全面解读精益管理的精髓。为期两天的密集培训,将通过理论讲授、案例分享和互动演练,帮助学员深刻理解精益管理的意义与方法,掌握如何在企业中有效推行精益管理。精益管理不仅提升个人执行力,更强化组织整体的竞争力,是企业在快速发展的市场中立于不败之地的法宝。立即报名,开启精益管理的新篇章!

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

课纲详情培训咨询

夏玉臣:精益管理理念与意识培训

精益生产/精益管理课程是针对国内企业量身打造的系统培训课程,旨在帮助学员全面理解和掌握精益生产和精益管理的核心理念和实际应用。通过2天的课程,学员将深入了解精益生产的定义、五大原则及其核心工具,掌握精益管理的系统框架和价值流的重要性,学习精益战略、精益流程再造、精益供应链等多方面内容。课程通过激情授课、案例分享和小组讨论等多种教学方式,确保学员在实际工作中能够有效运用所学,推动企业实现最大效益。适合各级管理人员及工程技术人员参与。

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

课纲详情培训咨询

王延臣:服务业5S/6S精益管理

在当前商品同质化竞争愈发激烈的时代,服务质量已成为企业制胜的关键因素。我们的5S/6S管理培训课程,专为服务业量身打造,以中国式标准化管理为导向,深入解析整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六大模块,助力企业在细节中取胜。课程结合理论与实例,提供实用有效的方法和丰富的图表工具,旨在提升服务品质,精益打造品牌,适用于电信、电力、银行、餐饮、医院等服务行业。两天的培训将全面提升企业管理水平,推动服务业的精益化发展。

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

课纲详情培训咨询

「精益管理」培训讲师

上一页下一页
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

联系老师

班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。
公务员考前辅导机构创始人

联系老师

公文写作工作技能企业转型问题分析解决
硕士毕业后从事三年申论讲师,包括阅读与公文写作授课内容。2014年个人创办公考培训机构,并继续主讲申论。2019年创办了“深度中国景区培训学院”。分院主营项目以景区策划、旅行策划师、民宿管家培训、研学旅游课程设计等项目为主。目前在沈阳、盘锦、丹东、鞍山、本溪都有我们的项目基地,逐渐在拓展内蒙市场。
高绩效管理实战专家

联系老师

招聘面试沟通协作团队管理工作技能TTT演讲表达
蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位,拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验,有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验;擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题,为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场,参训学员高达30000人,课程满意度95%。
医疗机构运营管理专家

联系老师

团队管理医疗健康
10年医疗行业工作经历,从医疗机构服务窗口岗位、营销运营等医疗行业不同层面的岗位历练,一直秉持:科学管理 医管分治 责任经营 持续改进的运营理论,累积大量结合一线工作者实际的服务管理经验。
实战生产运营管理专家

联系老师

安全生产精益生产政策解读
贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念,有过多年国外工作学习经历,曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职,对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。
精益六西格玛黑带大师

联系老师

品质管理现场管理班组长精益生产TTT六西格玛
俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训,迄今为 止服务企业客户100余家,培养学员上万人、学员遍及到10个国家, 培训总小时数超过18,000时,在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。
资深顾问、实战型讲师

联系老师

现场管理班组长安全生产生产管理
曾担任富士高集团生产经理、权智集团总经理特助、集团人力资源经理、百义有限公司副总;在组织、生产现场管控、人力资源管理、战略方面积累了丰富的实践经验。
企业运营管理专家

联系老师

薪酬绩效品质管理精益生产经营管理
曾组织制定集团中长期战略规划并推动实施,创造多媒体产业销售收入13亿元、净利润1.3亿元达到历史最高水平,创造集团历史月度2880万元、季度5630万元、年度利润1.3亿元记录 ~
生产管理实战理论双栖专家

联系老师

薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
精益生产与智能制造专家

联系老师

品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
实战沙盘模拟讲师

联系老师

班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
企业班组建设及班组长能力提升专家

联系老师

班组长精益生产沟通协作
拥有十余年班组建设咨询与培训经验,服务过上百家企业,具有扎实的理论功底和丰富的实践经验。基于上百个多样本咨询服务案例,构建形成了企业班组建设的一整套方法论与落地工具体系,为推动企业“三基”(基础、基层、基本功)管理提升持续赋能。
精益六西格玛管理专家

联系老师

成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验,总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘,流水的兵,将管理的过程和管理行为标准化,助力企业打造“铁打的营盘”,切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施,并取得了显著和持续的效果。
战略执行力实战导师

联系老师

培训开发执行力领导力演讲技巧TTTMTP
18年企业从业和培训经历,负责带领团队进行优化重组,激励辅导,基于团队执行力的提升,30天获得业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中,独立操作内训数千场,公开课数百场,主导咨询项目几十个。
企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

联系老师

班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。
生产管理实战专家

联系老师

现场管理班组长安全生产5S/6S管理
近20年的生产管理经验转化为实操技能,擅长通过教练式辅导和精益化工具为企业打造思想先行、行动落地、团结高效的“知行合一”学习型组织。目前已经为西门子、华贝电子、格力等百余家企业的生产管理赋能,促进生产作业标准化与管理改进持续化
著名实战派精益生产专家

联系老师

班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
应用心理学博士在读

联系老师

精益生产团队管理领导力工作技能MTP
主要擅长咨询课题:组织变革与组织发展、组织全面规范化管理、精益战略转型等
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

联系老师

薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
精益生产管理实战专家

联系老师

现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
精益生产与管理技能实战讲师

联系老师

现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验,对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验,并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !
企业绩效改善实战教练

联系老师

薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
中国管理科学研究院特邀研究员

联系老师

薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理,有着资深的管理和培训经验。
生产管理实战理论双栖专家

联系老师

薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
生产管理实战专家

联系老师

品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年,擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域,通过转化应用,成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量,增强市场竞争力。
制造型企业精益化管理实践专家

联系老师

品质管理安全生产5S/6S管理执行力领导力
侯海飞老师对精益管理理念独特的理解、工具手法的组合创新、真正实现精益生产中国化,许多客户反馈经过侯老师的辅导、培训讲解,颠覆了我们许多的精益与管理的认知,但是符合了我们的文化与逻辑,执行起来成果像画面一样清晰就在远方不远处。
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

联系老师

薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
精益生产管理实战专家

联系老师

现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
供应链管理实战专家

联系老师

品质管理仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
在广东多拉美任职供应链总监时,创建并梳理生产订单管控流程、梳理质量管控、工艺标准、货仓管理等,针对厚家居服回料晚爆仓问题,采用JIT及精益管理模式,有效解决来料周转效率及仓储空间利用率!

「精益管理」培训 相关文章

在当今竞争激烈的市场中,企业为了提高效率和减少浪费,越来越多地采用精益管理方法。精益管理不仅是一种方法,更是一种文化和理念。为了帮助企业更好地掌握和应用这一方法,精益管理培训班应运而生。本文将详细介绍精益管理培训班的内容和意义。

精益管理的基本概念

精益管理源于丰田生产方式,其核心思想是通过消除浪费来提高效率和质量。它包括了一系列工具和方法,如5S、看板、价值流图等。

精益管理的核心原则

精益管理的核心原则包括以下几点:

  • 价值:明确客户需要的价值。
  • 价值流:识别和优化从原材料到最终产品的所有步骤。
  • 连续流:确保生产流程的连续性。
  • 拉动系统:根据需求进行生产,而不是预先生产。
  • 持续改进:不断优化和改进生产流程。

精益管理培训班的主要内容

精益管理培训班通常包括以下几个模块:

模块一:精益管理基础知识

在这一模块中,学员将学习精益管理的基本概念和核心原则。主要内容包括:

  • 精益管理的起源和发展
  • 精益管理的基本概念和术语
  • 精益管理的核心原则

模块二:精益工具和方法

这一模块将介绍精益管理中的常用工具和方法。主要内容包括:

  • 5S:整理、整顿、清扫、清洁、素养
  • 看板:一种视觉管理工具,用于控制生产流程
  • 价值流图:识别和优化价值流中的浪费
  • 标准作业:确保每个工序的标准化
  • 快速切换:减少生产线切换时间的方法

模块三:精益实践与案例分析

在这一模块中,学员将通过实际案例和模拟练习来掌握精益管理的应用。主要内容包括:

  • 实际案例分析:学习成功企业的精益管理经验
  • 模拟练习:通过模拟生产环境来实践精益工具和方法
  • 问题解决:学会如何识别和解决生产中的问题

模块四:精益文化与团队建设

精益管理不仅仅是工具和方法,更是一种文化。这一模块将帮助学员理解如何在企业中建立精益文化。主要内容包括:

  • 精益文化的核心价值观
  • 如何激励员工参与精益改进
  • 团队建设和沟通技巧

精益管理培训班的实施步骤

步骤一:需求分析

在实施精益管理培训班之前,首先需要进行需求分析。了解企业当前的管理水平和存在的问题,确定培训的目标和重点。

步骤二:制定培训计划

根据需求分析的结果,制定详细的培训计划。包括培训的时间、地点、内容、讲师等。

步骤三:培训实施

按计划实施培训,确保每个模块的内容都能有效传达给学员。可以通过课堂讲授、案例分析、模拟练习等多种方式进行培训。

步骤四:效果评估

培训结束后,需要对培训效果进行评估。可以通过问卷调查、考试、实际操作等方式来评估学员的掌握情况。

精益管理培训班的优势

参加精益管理培训班,企业和员工都能获得诸多优势:

提升企业效率

通过学习和应用精益管理方法,企业可以有效提高生产效率,减少浪费,提高产品质量。

增强员工技能

精益管理培训班可以帮助员工掌握先进的管理工具和方法,提高他们的问题解决能力和团队协作能力。

促进企业文化建设

精益管理培训班不仅传授工具和方法,更注重企业文化的建设。通过培训,员工可以更好地理解和认同精益文化,形成积极向上的工作氛围。

精益管理培训班的案例分享

以下是几家成功企业通过精益管理培训班取得的成果:

案例一:某汽车制造公司

这家公司通过参加精益管理培训班,成功实施了5S管理和看板系统。生产效率提高了20%,库存减少了30%,产品质量显著提升。

案例二:某电子产品制造公司

该公司通过精益管理培训班,学会了如何使用价值流图识别和消除浪费。生产流程得到了优化,交货时间缩短了50%,客户满意度大幅提升。

案例三:某食品加工公司

这家公司通过精益管理培训班,成功推行了标准作业和快速切换方法。生产线切换时间减少了60%,生产灵活性大大增强。

精益管理培训班的未来发展

随着市场竞争的加剧和科技的发展,精益管理培训班也在不断发展和创新。未来,精益管理培训班将更加注重以下几个方面:

数字化和智能化

未来的精益管理培训班将结合数字化和智能化技术,如大数据分析、物联网、人工智能等,帮助企业更精准地识别和解决生产中的问题。

定制化培训

为了满足不同企业的需求,未来的精益管理培训班将提供更加定制化的培训服务。根据企业的具体情况,量身定制培训内容和方案。

线上线下结合

未来的精益管理培训班将更加注重线上线下结合。通过在线学习平台,学员可以随时随地进行学习,同时也可以参加线下的实操练习和交流活动。

结论

精益管理培训班是帮助企业提高效率、减少浪费的重要途径。通过系统的培训,企业和员工可以掌握精益管理的工具和方法,推动企业持续改进和发展。未来,随着科技的进步和市场需求的变化,精益管理培训班也将不断创新和发展,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。